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公司薪酬績效制度自2021年1月起正式執(zhí)行，新的績效考核制度改變了以往月度考核的模式，改為按季度進(jìn)行考核，從原來的四大塊改成分部門（子公司）進(jìn)行考核，考核主體從4個(gè)變更成18個(gè)，每個(gè)部門都有個(gè)性化的考核指標(biāo)，既有量化指標(biāo)，也有非量化指標(biāo)。

4月13日上午，2021年度首輪績效考核正式啟動(dòng)。此次考核共分為7個(gè)考核小組對(duì)18個(gè)部門進(jìn)行考核，考核采取聽取部門季度績效自評(píng)匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)部門績效資料、重點(diǎn)及存疑指標(biāo)項(xiàng)目復(fù)核等相結(jié)合的方式進(jìn)行。

考核當(dāng)天，以李錦林同志為代表的第一考核小組對(duì)供水生產(chǎn)部、仙泉公司進(jìn)行了考核。考核組成員認(rèn)真履行職責(zé)，一條條摳，一項(xiàng)項(xiàng)對(duì)，看資料、聽匯報(bào)、巡察工作現(xiàn)場(chǎng)。并對(duì)供水生產(chǎn)部在安全管理、生產(chǎn)管理等方面資料進(jìn)行了認(rèn)真查對(duì)，對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行了巡視。

在為期三天的考核時(shí)間里，7個(gè)考核小組完成了18個(gè)部門的績效考核，部分部門將按照實(shí)際情況對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的考核結(jié)果將作為考核部門第一季度季度兌現(xiàn)的依據(jù)。